آذر ۱۴۰۴ | همزمان با موج گانی مصالح بازگشت نوسانات شدید قیمت در بازار مصالح ساختمانی، برآوردهای مترمربعی که تا همین چند سال پیش مبنای تصمیمگیری سازندگان بود، عملاً کارایی خود را از دست دادهاند. افزایش همزمان قیمت سیمان، فولاد، مصالح پایه و هزینههای حملونقل، باعث شده بسیاری از برآوردهای هزینه ساخت حتی پیش از شروع اجرا بیاعتبار شوند.
بیشتر بخوانید: کمیسیون ماده ۵ شهرداری
اصل خبر
بررسی بازار مصالح در هفتههای اخیر نشان میدهد قیمت برخی اقلام کلیدی مانند میلگرد، تیرآهن، سیمان و بتن آماده در بازههای زمانی کوتاه دچار نوسان شده است. این تغییرات، که گاه در کمتر از یک ماه رخ میدهد، مستقیماً بر هزینه تمامشده پروژههای ساختمانی اثر میگذارد.
به گفته فعالان صنعت ساختمان، عوامل متعددی در بازگشت موج گرانی نقش دارند؛ از ناترازی انرژی و قطعی برق صنایع مادر گرفته تا افزایش هزینه تولید، حملونقل و نااطمینانی در تأمین مواد اولیه. در چنین شرایطی، استفاده از عددهای ثابت مترمربعی برای برآورد پروژه، ریسک مالی سازندگان را بهشدت افزایش داده است.
نکات مهم خبر و ناگفتهها
- برآورد مترمربعی، توان پوشش نوسانات زنجیره تأمین مصالح را ندارد.
- فاصله زمانی بین برآورد و اجرای پروژه، به یکی از پرریسکترین نقاط مالی ساختوساز تبدیل شده است.
- پروژههای کوچک و متوسط بیشترین آسیب را از خطای برآورد هزینه میبینند.
- افزایش قیمت مصالح، مستقیماً زمانبندی پروژهها را نیز تحت تأثیر قرار میدهد.
- بسیاری از اختلافات مالی میان کارفرما و پیمانکار، از برآوردهای اولیه نادقیق شروع میشود.
تحلیل اختصاصی مهندسین مشاور متین
بررسیهای مهندسین مشاور متین نشان میدهد مشکل اصلی، صرفاً «گرانی مصالح» نیست؛ بلکه روشهای سنتی برآورد هزینه دیگر با واقعیت متغیر بازار ساختوساز همخوانی ندارند.
در شرایط فعلی، برآوردهایی که بدون تحلیل ریسک، سناریوهای قیمتی و زمانبندی اجرا تهیه میشوند، خیلی زود اعتبار خود را از دست میدهند. متین معتقد است پروژههایی که فاقد برآورد تفصیلی، برنامه تأمین مصالح و کنترل مستمر هزینه هستند، در موجهای جدید گرانی با کسری بودجه و توقف اجرا مواجه میشوند.
جمعبندی
بازگشت موج گرانی مصالح، یک پیام روشن برای صنعت ساختمان دارد:
دوران اتکای صرف به برآوردهای مترمربعی به پایان رسیده است.
در بازار امروز، تنها پروژههایی دوام میآورند که بر پایه برآورد دقیق، تحلیل ریسک، برنامهریزی تأمین و کنترل مستمر هزینه مدیریت شوند. در غیر این صورت، حتی یک ماه تأخیر میتواند کل معادله اقتصادی پروژه را برهم بزند.
